Dalam perusahaan setiap divisi nantinya akan bekerja sesuai dengan rencana yang telah dibuat, untuk membuat tujuan jadi lebih efektif dan efisien mana diperlukan sebuah rancangan yang tepat, inilah yang dinamakan sebagai manajemen strategis, ada rangkaian proses manajemen strategis dan hal tersebut berlaku dalam setiap divisi yang ada di sebuah perusahaan.

Direncanakan serta dijalankan tentunya harus sesuai dengan standarisasi, kan? Nah, standarisasi ini meliputi beberapa komponen, seperti di antaranya adalah bagian keuangan, forecasting hingga beberapa faktor eksternal yang lainnya.

Pengertian Manajemen Strategis

Sebelum membahas lebih lanjut mengenai manajemen strategis ini, penting sebelumnya untuk mengenal apa itu manajemen strategis. Bisa dikatakan ini merupakan sebuah evaluasi organisasi yang dilakukan berdasarkan pada kepuasan pelanggan serta kompetitor untuk bisa mencapai sebuah praktik manajemen terbaik. Jadi, dengan adanya hal tersebut ditujukan untuk bisa membuat perusahaan tersebut mencapai tujuan jangka panjang.

Dalam manajemen strategis ini nantinya akan melibatkan banyak komponen, seperti diantaranya adalah pengelolaan tujuan yang jelas dengan adanya perencanaan dalam sebuah aktivitas bisnis, jika keduanya sejalan maka akan membantu untuk mencapai sebuah tujuan yang diinginkan dalam perusahaan. Proses manajemen strategis memang nggak mudah dan memerlukan tahapan yang cukup panjang, pastinya akan sesuai dengan manfaat yang nantinya didapatkan oleh perusahaan.

Manfaat Manajemen Strategis

Berbicara mengenai manfaat adanya manajemen strategis ini, maka ada banyak yang bisa didapatkan oleh perusahaan, di antaranya adalah:

  1. Membantu dalam identifikasi kekuatan serta kelemahan, kegiatan tersebut akan membuat perusahaan lebih kenal dengan dirinya, termasuk diantaranya adalah apa yang menjadi kekuatan serta kelemahan.
  2. Dapat digunakan untuk menentukan sebuah arah tujuan strategis dalam sebuah perusahaan, punya visi misi yang jelas.
  3. Membantu perusahaan untuk bisa menyederhanakan sebuah situasi yang kompleks atau sulit, sehingga nantinya akan menjadi lebih strategis dan mudah untuk dipahami.
  4. Dapat membantu perusahaan untuk meningkatkan kinerja yang tepat agar bisa mencapai sebuah tujuan.
  5. Manajemen strategis juga akan membantu perusahaan dalam meningkatkan produktivitas karyawan atau SDM yang bekerja didalamnya.
  6. Perusahaan jadi lebih mudah mengenal adanya perubahan lingkungan dengan adanya ancaman-ancaman dari luar atau eksternal.
  7. Membantu untuk meningkatkan keunggulan kompetitif yang nantinya akan berkelanjutan.
  8. Meningkatkan kelangsungan hidup jangka panjang bagi sebuah perusahaan.

Proses Dalam Manajemen Strategis

Setelah mengenal tentang apa itu manajemen strategis bahkan juga manfaatnya, maka kalian juga harus tahu mengenai proses manajemen strategis ini, sehingga dapat diterapkan dalam perusahaan, di antaranya adalah:

  1. Menentukan visi misi yang jelas, hal yang pertama kali harus dilakukan adalah dengan menentukan sebuah visi dan misi yang jelas. Semua perusahaan harus memiliki hal ini sehingga nantinya akan tahu apa yang ingin diraih pada masa depan. Di mana untuk menentukannya sendiri sebenarnya ada 3 tahapan yang harus dilalui, yaitu dengan mengidentifikasi tujuan, menentukan dan menyesuaikan prosesnya.
  1. Pengumpulan serta analisis informasi, tahapan yang selanjutnya adalah dilakukan dengan cara mengumpulkan informasi serta melakukan analisis. Guna bisa merealisasikan visi yang telah dibuat, maka paling tidak ada sejumlah informasi yang nantinya bisa mendukung kalian, kumpulkan sebanyak-banyaknya informasi yang ada, setelah terkumpul bisa dilanjutkan dengan proses analisis mengenai strategi dan inisiatif yang nantinya dapat membantu perusahaan tersebut.
  2. Merancang strategi yang digunakan, selanjutnya masuk kedalam tahapan rancangan strategi, kalian akan diminta untuk meninjau informasi dari tahapan analisisnya terlebih dahulu, setelah itu baru akan dilakukan proses identifikasi mengenai sumber daya yang sudah tersedia dalam sebuah organisasi atau perusahaan agar bisa mencapai tujuan. Jika memang dibutuhkan maka kalian dapat mencari tahu adanya kemungkinan-kemungkinan kebutuhan tersebut mengenai sumber dayanya. Jika sudah mengidentifikasinya, maka yang dapat dilakukan adalah dengan mengembangkan strategi yang ada dengan membuat beberapa pendekatan alternatif.
  1. Menjalankan strategi, setelah rancangan dibuat dengan maksimal, maka dalam tahapan yang lebih lanjut maka strategi tersebut dapat dijalankan sesuai dengan proses yang berlaku. Selain gagasan maka beberapa komponen lain juga harus diperhatikan disini, seperti diantaranya adalah perencanaan biaya juga harus dilakukan secara matang.
  2. Melakukan evaluasi serta pengendalian strategi, strategi sudah dijalankan bukan berarti bahwa tugas kalian tersebut telah selesai, karena faktanya masih ada tahapan lain yang juga harus dilakukan, diantaranya adalah dengan melakukan evaluasi, di mana kalian dituntut untuk mengetahui hasil strategi apakah sudah berjalan lancar dan memenuhi target ataukah belum. Jika ada yang belum dikerjakan atau dilakukan dengan baik, maka nantinya bisa mengambil beberapa alternatif lain untuk membantu dalam menunjangnya.

Semua pemahaman atau ilmu tentang proses manajemen strategis ini nantinya bisa kalian pelajari, di antaranya adalah dengan cara ikut program pelatihan yang ada, yaitu melalui program dari Prasmul-ELI, ada banyak pilihan kelas yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan kalian masing-masing. Pastinya berpengalaman dan sudah tersertifikasi, lho.

*****